Goalsgetting™

Raggiungere gli obiettivi evitando i conflitti

Attitudine
costruttiva

Il Goalsgetting™ è la pratica che abbiamo sviluppato per permettere a ciascuno di raggiungere i propri obiettivi evitando i conflitti, sia quando tali obiettivi sono divergenti o in contrasto con quelli degli interlocutori sia quando i pregiudizi e i bias cognitivi creano ostacoli alla comprensione e all’intesa reciproca.

Consapevolezza

Implica la comprensione dei condizionamenti emotivi e cognitivi, nonché di come questi fattori possano influenzare le relazioni interpersonali.

Comportamento

Focalizza le energie sulla generazione di idee e proposte per la risoluzione dei problemi e non sulle rivalità egoistiche.

Approccio Strutturato

Permette di applicare una pratica pianificata e organizzata per condurre qualsiasi tipo di relazione negoziale.

Permette di riconoscere e disinnescare l’insorgere della conflittualità.

Focalizza le energie, proprie e degli altri, sulla generazione di idee e proposte per la risoluzione dei problemi e non sulle rivalità egoistiche.

Crea un clima di soddisfazione ed entusiasmo che innesca una spirale positiva, coinvolgente e duratura nel tempo.

Perché è necessario

Il successo di un’azienda nasce dal lavoro di persone con competenze, attitudini, cultura e interessi diversi tra loro.

L’eterogeneità di qualità professionali e personali favorisce punti di vista innovativi, diversi e talvolta contrastanti tra loro che, per generare valore, devono essere gestiti.

La pratica del Goalsgetting™ permette questa gestione virtuosa, evitando che i contrasti tra idee e obiettivi conducano a conflitti personali. I conflitti portano infatti sempre a dispute sterili che fanno disperdere energie e quindi valore per i singoli e per l’organizzazione.

A chi è rivolto in modo specifico

Padroneggiare gli strumenti del Goalsgetting™ permette a tutti coloro che ricoprono importanti ruoli manageriali di avere gli strumenti idonei per gestire situazioni complesse e conflittuali sia interne all’azienda (ad esempio, riunioni dove gli obiettivi dei partecipanti potrebbero essere contrastanti) sia con soggetti esterni.

In tutte queste situazioni, raggiungere risultati che soddisfino gli obiettivi aziendali, così come quelli specifici di tutti coloro che hanno partecipato a questo processo negoziale, crea un clima di soddisfazione che innesca sempre una spirale positiva, coinvolgente e duratura nel tempo.

Benefici della formazione

Capire le situazioni

Migliorare la capacità di leggere le situazioni evitando bias e pregiudizi

Cogliere le opportunità

Gestire punti di vista contrastanti per generare idee che creino valore per tutti

Ridurre i tempi

Raggiungere più facilmente e con tempi minori gli obiettivi propri e degli altri

Evitare i conflitti

Evitare che punti di vista contrastanti degenerino in conflitti

Rafforzare le relazioni

Costruire relazioni di fiducia più solide e stabili basate sulla comprensione reciproca

Apprendere un metodo

Padroneggiare una pratica relazionale e negoziale utile nel lavoro e nella vita privata

BENEFICI PER I PARTECIPANTI

OBIETTIVI DELLA FORMAZIONE

Capire le situazioni

Migliorare la capacità di leggere le situazioni evitando bias e pregiudizi

Cogliere le opportunità

Gestire punti di vista contrastanti per generare idee che creino valore per tutti

Ridurre i tempi

Raggiungere più facilmente e con tempi minori gli obiettivi propri e degli altri

Evitare i conflitti

Evitare che punti di vista contrastanti degenerino in conflitti

Rafforzare le relazioni

Costruire relazioni di fiducia più solide e stabili basate sulla comprensione reciproca

Apprendere un metodo

Padroneggiare una pratica relazionale e negoziale utile nel lavoro e nella vita privata

Struttura della formazione

Il percorso per sviluppare le Competenze del Goalsgetting™ prevede due Moduli Base che permettono ai partecipanti di raggiungere le competenze necessarie per ottenere i benefici descritti in alto.

In funzione di esigenze negoziali specifiche quali ad esempio: – situazioni interculturali – relazioni internazionali – crisi aziendali si potranno definire sia dei Moduli Avanzati sia degli Interventi di Supporto Customizzati.

01

Consapevolezza e comportamento

- Ascolto attivo e padronanza del linguaggio
- Comprensione di Bias, Pregiudizi e Derailers
- Gestione dei propri punti di forza e di debolezza
- Sessioni di simulazione e feedback

02

Approccio strutturato alla relazione negoziale

- Come prepararsi nel Merito di una relazione negoziale
- Padronanza del Metodo negoziale
- Gestione di ogni Situazione condizionante o limitante
-Sessioni di simulazione e feedback

Struttura della formazione

Il percorso formativo ed i contenuti del Goalsgetting™ sono stati messi a punto dal nostro team sulla base di:

  • Ricerche in campo psicologico e sociologico
  • Tecniche negoziali per la gestione del business
  • Esperienza nelle relazioni internazionali e interculturali


In funzione di esigenze specifiche si potranno definire interventi di supporto tailor made.

Percorso Formativo e Contenuti del Goalsgetting™

RICHIEDI IL PERCORSO FORMATIVO

L’ambizione di migliorare le relazioni umane ci ha spinto a condividere la nostra esperienza anche al di fuori dall’ambiente di lavoro

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